为打好安全出产“组合拳”，为各项安全工作使出“连环沼妆，确保公司安稳长满优。3月26日下午，2022年“安全出产月”启动大会在总部汇报厅顺利进行。集团董事长、总裁庄耀中，党委书记庄奎龙等辅导出席大会，来自部门经理、子公司经理、车间主任、专业主管等有关人员共300余人参与，咸宁、平湖、南阳基地均以视频会议大局参与。

      公司特约请浙江省安全专家、高级工程师胡晓剑为我们进行安全出产治理能力培训，胡教员从事安全出产工作20余年，有着丰硕的安全出产治理经验、实际经验和深厚的理论功底。胡教员结合公司现实，从近几年身边现实的安全变乱案例动手，向各人解说了化纤行业重要安全风险、典型现场安全隐患、安全治理理想等八个方面，为我们带来一场深刻而拥有意思的讲堂，输送了满满干货，为赢多多安全工作深刻推动带来了启发。并付托员工干部要形成意识、节造风险、杜绝违章、排除隐患、预防变乱。

      安环部总监林江总结了上年度安全工作，论述了今年工作打算，并介绍安全出产月活动规划。

      各代表凭据所辖领域，对2022年安全责任状的指标进行表态，就安全出产工作打算和思路进行论述，凸起安全出产工作的落实与提升。

      董事长就2022年赢多多集团安全月启动大会做讲话。

      大会最后，集团党委书记庄奎龙提出五点要求：

      1.公司中高层辅导必须从思想上器沉高度意识安全出产工作的沉要性。

      2.公司中高层辅导必须切实肩负起安全的主体责任。

      3.公司要从造度层面筑牢安全出产的樊篱。

      4.通过这次会议，在安全出产月对照要求，自身进行隐患排查。

      5.安环部要阐扬作为集团公司主管安全出产责任部门的作用。

      安全然安才是福，整个赢多多人要高度器沉安全问题，设置没有安全，就没有出产；没有安全，没有赢多多未来发展思想意识，把安全出产工作真正落实到位。